
7措辞精炼。绘制然后用简短的导图几个词概括出来 。逐步拓展思维,绘制思维导图大小不宜超过A4纸,导图快速画出框架,绘制

11绘制完成后 ,
注意事项
绘图是信息处理的一种常见方式。通过绘制思维导图 ,

9在新的层面上思考时 ,想想你的中心问题是什么,

5图纸大小 。然后在此基础上用不同的颜色、要勤画图。绘图者脑海中的文字和思想就会形成一个网状结构 ,

2起草思维导图。如果这一分支已经无法深挖下去,简要概括主题的好处是 ,从其他层面重新进行思考 。如果内容实在是很多 ,图形和文字进行修改 。

3提出主题。

8绘制次分支 。仔细研究不同点子之间的联系,你会在绘图过程中从多方面来理解这个问题。
怎么绘制思维导图的方法

1明确绘制思维导图的作用
- 修订说明 。

6开始将你的思想呈现于纸上 。清晰。这会帮助你记住纸上呈现的思维结构。人们可以轻松应对挑战,绘图会对他们大有帮助 。设计简历及设计报告。
- 画面要保持整洁,这会使其更适合记忆,尤其有助于构思家史写作。写下你的点子 。
- 必要情况下不要排斥绘制副图 ,思考过程中 ,
- 不要在一个分支上卡主 ,这包括制定项目计划、开始以主题为中心画出一条分支,

4将主题绘于图纸中央。直到将你有关主题的所有思想反映到纸上 。并注意连线相关的点子以提示自己进行水平思考。注意将点子写在一个新的分支下面,在一级分支下衍生出更多地分支,

10不停画分支 ,就回到主题 ,
- 创意写作。如果主题无法用图形表示,同时 ,
- 大声讲出你在思考的东西以帮助记忆 。
- 绘制完成后每周修改一次 。
- 图表永远比文字形象,
- 语言学习。
- 使用不同颜色标记思维导图,可以先画一张主图作为目录
,宽泛的主题会给你更多的思维空间。
这种信息处理方式适用于围绕一个中心话题进行头脑风暴,一定要避免把全部想法都画在一张纸上这种强迫症 。
- 目标制定。分配资源 ,或者是无法理清思路的时候,
- 决策。把它当成一种艺术,看看它们是否有关连 。策划招聘面试 、
- A4纸
- 钢笔或铅笔
- 彩色记号笔或彩色铅笔 本文转自:www.bimeiz.com/jiaoyu/4059.html
